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      開云集團(Kering)的品牌故事

      阿榮
      阿榮
      2014-05-13 10:52:10
      來源:風尚中國

          開云集團(Kering),全球服裝及配飾市場的領導者,集有影響力的品牌于一身。

             開云集團(Kering)旗下奢侈品品牌與運動及生活方式品牌:古馳 (Gucci)、寶緹嘉(Bottega Veneta)、亞歷山大-麥昆(Alexander McQueen)、圣羅蘭 (Saint Laurent)、巴黎世家 (Balenciaga)、Brioni、塞喬-羅西(Sergio Rossi)、Christopher Kane、斯特拉-麥卡特尼(Stella McCartney)、寶詩龍(Boucheron)、芝柏 (Girard-Perregaux)、尚維沙 (Jeanrichard)、Qeelin、彪馬 (PUMA)、Volcom、Cobra、Electric和Tretorn等。通過“茁野想象”, 我們鼓勵品牌運用想象力,追求獨特的創意,支持它們在最可持續發展的方式下,挖掘它們的潛能。

        目前開云集團(Kering)在超過120個國家和地區運營,擁有33,000名員工。 2012年PPR的總收入為97億歐元。PPR (未來為Kering開云)在巴黎的泛歐交易所上市(FR 0000121485, PRTP.PA, PPFP)。

          PPR更名為開云(Kering)

      <a target='_blank' style='color: #666666;'  >開云集團</a>首席執行官暨董事局主席弗朗索瓦-昂利-皮諾

      開云集團首席執行官暨董事局主席弗朗索瓦-昂利-皮諾

             自2005年以來, PPR實現了重大的轉型。 幾個月之后,開云(Kering)新集團將完全脫離分銷行業。短短幾年間,集團從主要在歐洲地區從事銷售活動的企業,發展成為一家有凝聚力的一體化國際集團。 如今,開云(Kering)集團集團專注于建立一體化的業務: 在快速增長的奢侈品與運動及生活方式領域,設計,制造和銷售受顧客歡迎的服裝和飾品。

        PPR擁有一系列優勢互補及擁有強勁自然增長潛力的品牌,他們擁有巨大的發展潛力。這些品牌包括:古馳(Gucci)、寶緹嘉(Bottega Veneta)、亞歷山大-麥昆(Alexander McQueen)、圣羅蘭 (Saint Laurent)、巴黎世家 (Balenciaga)、Brioni、塞喬-羅西(Sergio Rossi)、Christopher Kane、斯特拉-麥卡特尼(Stella McCartney)、寶詩龍(Boucheron)、芝柏 (Girard-Perregaux)、尚維沙 (Jeanrichard)、Qeelin、彪馬 (PUMA)、Volcom、Cobra、Electric和Tretorn。

        開云(Kering)集團首席執行官暨董事局主席弗朗索瓦-昂利-皮諾說:“更新我們的身份是本集團轉型的必然結果。新的名稱不僅反映了我們業務范圍和商業模式的變化, 也充分體現了我們新的身份及企業文化”。

        體現集團新的身份和文化

        首先, Kering(開云)和英文單詞“Caring” 即“關懷”讀音相似,貼切地反映了集團對品牌、員工、 客戶、 利益相關者、 以及環境的關懷?!癒ER”則與集團的業務起源地—法國布列塔尼地區—密切關聯。Kering中的KER,在布列塔尼地區意為“家園”。而開云 也提醒大家有關集團發展的淵源。 后綴 “-ING” 蘊藏動態的理念,體現了集團不斷發展的歷史及其業務的國際化。

        我們的新的標志--貓頭鷹,代表了遠見和智慧。作為一種謹慎且保護欲強的動物, 它代表集團有能力洞察并發掘品牌和人才的潛能, 同時引導和培養, 使其不斷壯大。

        最后, 我們的新口號是“茁野想象”。 這一口號強調想象力是企業的核心, 使我們最大程度的創造價值。 在開云,我們鼓勵品牌運用想象力, 追求獨特的創意, 并支持它們在可持續發展的方式下,超越自我、卓力創新,挖掘它們在藝術和財務方面的潛能。

        開云(Kering)集團首席執行官暨董事局主席弗朗索瓦-昂利-皮諾還提到:“開云(Kering)是一個內涵豐富的名字, 它反映了我們的宗旨和企業的愿景。 這種新的身份是一支強心針。我們將借此機會,進一步支持旗下各品牌發掘潛能,實現更大的增長?!?

        全球傳播計劃

      開云傳訊部高級副總裁劉易斯-貝弗里奇(Louise Beveridge)

      開云傳訊部高級副總裁劉易斯-貝弗里奇(Louise Beveridge)

        開云(Kering)集團傳訊部高級副總裁劉易斯-貝弗里奇(Louise Beveridge)解釋說:“我們這項有關集團更名的傳播計劃是全球范圍的,同時也會通過網絡媒體來實現。 既反映本集團的新特點, 又與企業的戰略保持一致?!?

        內部員工認可

        弗朗索瓦-昂利-皮諾昨天向本集團的董事及總辦事處員工介紹了公司全新的身份, 并通過網絡直播, 向開云及其品牌在世界各地的大多數員工介紹了這一個新名稱。

        全球廣告推廣

        從三月底起,開云(Kering)集團集團將在北美, 歐洲和亞洲播出關于更名的廣告。 推廣計劃將突出想象力的重要性,強調它是本集團及其品牌的原動力。 通過網絡視頻、新聞稿及在線廣告公布更名事宜。媒體和公關推廣也相繼在全球推出。

        在互聯網上發表品牌的故事

        開云(Kering)集團廣告活動將主要在社交媒體上播出(面書, Twitter, LinkedIn, VIMEO, 新浪微博和優酷)。 更名也給了開云(Kering)集團集團一個機會,在互聯網上用原創內容講述我們的故事。 今天,開云(Kering)集團宣布與時尚博主Garance Dore聯手合作。從4月2日開始,Dore女士將在未來幾個月內,推出一系列短片介紹集團培養品牌相象力的獨特方式。這些短片將翻譯成五種語言。

        顧問團:

        品牌戰略和口號:Dragon Rouge

        名稱,品牌,視覺設計和網站:Havas Worldwide Paris

        首推活動:TBWA \公司

       開云(Kering)集團歷史沿革

      PPR法國巴黎春天百貨集團簡介

        1865年春天百貨在流行時尚的發源地--法國巴黎開始了她的事業生命, 至今已擁有百餘年的經營歷史 。

        巴黎春天百貨,領先世界潮流,領導百貨流行趨勢,突破以往百貨商場以“促成商品銷售為目的”的落伍經營方式,擺脫擁擠混亂的被動叫賣方式,徹底改進昏暗沉悶的購物空間,在真正把顧客尊奉為上帝的前提下,商場以消費者的立場、觀點來特別注重人性化管理,并且大力提倡精神文明,創造一種嶄新的商業文化,在二樓和五樓特設舒適優雅的咖啡廳,設有充滿浪漫歐式咖啡廳。把消費購物活動,由單純的買賣行業,提升為使全家人精神愉悅,充滿情趣,樂在休閑,充實生活,凝聚情感、充滿知性與感性的活動。

      PPR巴黎春天在中國

        巴黎春天百貨(中國)有限公司于1996年組建而成,當時的發起人包括上海巴黎春天百貨、法國巴黎春天百貨、寶姿(國際)集團。巴黎春天百貨(中國)有限公司現發展為具有國際資本背景的大型百貨集團,主要股東有寶姿(國際)集團(其母公司是加拿大上市公司,在亞洲企業為香港上市公司,市值超過70.08 億港元。寶姿集團已經被《福布斯》雜志評為全球最好的十佳小企業〈指年銷售額10億美元以下的企業〉。2006年10月,公司被評為亞洲最強200企業之一,同時公司董事長陳啟泰榮登《福布斯》封面人物。)、花旗銀行(美國最大的商業銀行)、英國3i公司(為英國歷史上最悠久的投資銀行,英國金融時報指數成分股之一)。

        巴黎春天百貨是一家定位高檔、時尚的連鎖百貨公司,總營業面積超過10萬平方米,目標市場著眼于中國境內的高收入客戶群.在這個巨大且拓展飛速的中國市場內,巴黎春天百貨以高收入客戶的消費需求為焦點,并且在其主要運營網點上已建立起引人入勝的消費環境.巴黎春天百貨公司計劃向全國全面拓展營業網點,成為中國領先的百貨管理公司.巴黎春天百貨擁有經營國際一流高檔品牌的豐富出色經驗. 巴黎春天百貨與國際一流高端品牌長期保持良好的合作關系.巴黎春天百貨高級管理團隊成員皆曾于北美受訓,擁有國際零售知識,并擁有豐富的經營高檔百貨公司的經驗.巴黎春天百貨在中國零售業內擁有良好聲譽,被稱為可信賴的財務合作伙伴及優秀的運營商.巴黎春天百貨高級管理團隊在中國市場擁有超過10年的零售經驗.

          2007年2月9日,原“海信廣場”將正式改名為“巴黎春天廣場”,更名完成后,“巴黎春天百貨”將會利用其國外先進的管理經驗和中國連鎖百貨的優勢,與供貨商一起,給青島人民帶來更優秀、更廣闊、更便捷的高質量的服務及享受!

      PPR巴黎春天“新故事”

        奢侈品市場果有厚利可圖,連法國最大的奢侈品零售商巴黎春天集團也將做出重大戰略調整,把旗下Printemps連鎖商場作價10.75億歐元售給意大利Borletti集團,目的在于鮮明其特點和優勢,在全球增開更多的Gucci專賣店,專營奢侈品?! ?

        法國時尚品和零售業巨頭Pinault Printemps Redoute(PPR,即巴黎春天)集團前段時間通過招投標方式出售旗下的Printemps連鎖百貨商場,共有17家商場,其中還包括位于巴黎的旗艦店。消息一出,全球矚目,眾說紛紜之間,買家終于在6月底浮出水面:毛里齊奧·博萊蒂(Maurizio Borletti)——意大利著名的文藝復興百貨公司(La Rinascente)董事會主席和主要控股人,協同德意志銀行旗下的RREEF公司一道,在外界臆測的種種買家中脫穎而出,以10.75億歐元的出價,成為百年老店Printemps百貨商場的新主人?! ?

      Printemps:巴黎春天商業帝國的功臣

        Printemps百貨公司自1992年被巴黎春天集團控股以來,經過十余年的精心耕耘,目前已牢牢占據法國百貨商場的老大地位,經營商品涉及高檔奢侈品和大眾服裝、美容、娛樂、家居等各個方面,享有很高的美譽度,其中位于Haussmann大街的巴黎旗艦老店的歷史甚至可追溯到100多年前,這座19世紀末20世紀初的建筑已經成為巴黎街角經典一景,內部裝飾堪稱美侖美奐?,F在的Printemps百貨公司在某種程度上也已經成為時尚工業的象征,甚至引領著全球時尚的潮流,來自世界各地的游客趨之若鶩。巴黎春天集團每年也會投入約3000萬歐元來進行各種方式營銷,以吸引更多的年輕人。

        Printemps對于巴黎春天集團的發展更是功不可沒。正是在Printemps百貨公司的基礎上,巴黎春天商業帝國才得以建立。目前,巴黎春天已經有超過300億歐元資產的規模,位居《財富》世界500強企業中的前列。因為這一層關系,巴黎春天集團自然對Printemps百貨公司感情頗深,割舍不易,對其新東家的挑選也慎之又慎。根據《成功營銷》得到的消息,巴黎春天集團之所以會選中Borletti集團,是因為Borletti集團和 RREEF公司承諾在他們收購Printemps百貨公司以后,將對其進行重點投資,在社會地位、經濟運營和財政金融各方面都給予堅實的保障,使之成為歐洲百貨公司的領頭羊之一。另外,Borletti集團還允許Printemps百貨公司使用原有公司名稱不變,且保留其法國特色?! ?

      戰略轉移:奢侈品的春天更好

        盡管Printemps百貨公司聲名顯赫,并有眾多買家的擁躉,但是在繁華之下卻有隱憂。在2005年巴黎春天集團178億歐元的總營業額中, Printemps的營業額僅占7.52億歐元。而巴黎Meeschaert公司的一位基金經理Alice Lhabouz也大潑涼水,稱Printemps百貨公司業績增長平平,甚至已逐漸變成巴黎春天集團最不賺錢的一塊業務??v觀其他傳統的百貨商場的發展,趨勢亦令人擔憂。去年,PPR的競爭對手,同為奢侈品巨頭的LVMH集團,就以安檢修整為托詞臨時關閉了旗下著名的Samaritaine百貨商場,而其旗下的法國塞納河畔的商場多年來也一直處于虧損狀態。

        與百貨商場的蕭條慘淡截然不同,奢侈品這邊風景獨好。LVMH2005年度的一份報告稱,該集團在2005年的銷售量與2004年相比增長11%,達到166億美元;而利潤增值更為驚人,上漲幅度達21%,利潤額高達17億美元。而擁有Gucci、Yves St. Laurent和其他高端流行奢侈品牌的PPR集團,在2005年度報告中顯示,巴黎春天集團的奢侈品銷售額已經增長16%,達到36億美元;其利潤增長額度更是高漲,竟達到30%。

        面對這種格局,巴黎春天集團果斷地調整戰略,將Printemps百貨公司剝離出去,更專注于利潤更高的高端奢侈品行業。根據法國《世界報》的最新消息,巴黎春天集團在轉手Printemps百貨公司之后,將專心于奢侈品代理業務,其中即包括著名的Gucci和伊夫·圣羅蘭等品牌。PPR集團主席兼CEO Francois-Henri Pinault在簽署了與Borletti及RREEF的聲明后說,他們將把精力主要投入兩大核心領域:奢侈品和零售,這樣更確保了巴黎春天集團的獨特定位和發展方向。舍棄Printemps百貨公司固然可惜,但是他認為此舉能讓集團保持高于平均水平的增長率,并在市場上獲得更豐厚的利潤回報?! ?

      Gucci集團:PPR巴黎春天集團的希望

          目前,越來越多變得富裕的人士熱烈地追捧奢侈品,將奢侈品市場燒得火熱。加上全球化的加劇、各國之間的交流增多,奢侈品消費的人群不再局限于西方發達國家,而是擴展至全球?!叭蚧?,意味著這樣的經濟結構能孕育更多的富人族。他們熱衷于在全世界進行昂貴的高額消費,尤其是對這些傳統的奢侈品牌的訂購,更是成為這些世界級消費新貴的消費首選?!盨imon Raggett(英國著名奢侈品分析師)如是說。在奢侈品消費的全球洶涌浪潮中,PPR集團有信心分得更大一杯羹,在很大程度上是因為其旗下的Gucci品牌。

        自1999年開始,巴黎春天集團高調宣布進入奢侈品行業,與世界排名第一的奢侈品服飾集團LVMH集團競購Gucci集團。巴黎春天集團對Gucci的股權收購始于2001年,完成于2004年,最終購得Gucci集團股份的42%,成為第一大股東。除此之外,同年,Gucci集團收購了YSL(Yves Saint Laurent)及Sanofi Beauté等幾大奢侈品品牌。

        在PPR的奢侈品經營中,最核心的Gucci品牌在其整個奢侈品銷售量中接近60%的比重。PPR接手Gucci后,給其重新定位,并花大力制作廣告,給傳統注入鮮活生機。以前類似Gucci之類的古老奢侈品牌,都以保守、莊嚴以至有些乏味的面貌出現,現在PPR給Gucci延展了更大的空間。為了吸引年輕的購買群,在保留了傳統版塊的同時,Gucci從商品設計到宣傳廣告,增加年輕、時尚、個性的新元素,引領流行界,開拓了新市場,使 Gucci集團儼然成為一個超級時尚王國。

        Gucci已經取得了巨大的成功,目前是全球第三大奢侈品集團。在1998年被歐洲商業記者協會European Business Press Federation (U.P.E.F.E.)從4000家公司中評選為歐洲年度最佳公司(European Company of the Year)。規模龐大的Gucci集團旗下現已包括Gucci、Bottega Veneta、Yves Saint Laurent、YSL Beauté、Balenciaga、Boucheron、Sergio Rossi、BEDAT & CO、Alexander McQueen 和 Stella McCartney等眾多國際知名品牌。產品品類包括服裝、飾品、珠寶、皮具、手表、化妝品、香水等,Gucci成為了“新摩登主義”的代名詞。2003 年Gucci的年銷售額就達到24億美元(21.49億歐元),在《商業周刊》評出的“全球最有價值品牌”排行榜上,Gucci名列第52。

      免責聲明
      標簽:開云集團    Kering    奢侈品品牌    生活方式品牌    古馳    Gucc    寶緹嘉(Bottega Veneta    亞歷山大-麥昆    圣羅蘭    Saint Laurent    巴黎世家    Balenciag    、Brioni    寶詩龍    Boucheron    芝柏    Girard-Perregaux    尚維沙    Jeanrichard    Qeelin    
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